我们现代奴隶制的声明

我们雇佣11000年人,一起组成的供应链3600年供应商。我们也间接雇佣,与更多的人,包括承包商。

我们所有人将工作指导原则道德行为和商业价值是通过多种渠道传达。我们有证明文件来指导我们的员工在一个诚实和道德的方式工作,给他们信心和工具来报告任何可疑的不道德的行为在组织。

我们的行为准则要求和提醒我们的人民,我们是一个诚实和道德行为的公司。员工提醒,他们必须报告任何潜在的非法活动的关切,不道德的行为或任何可能影响业务,使用EDF的机密报告严重担忧的过程。

法国电力公司致力于公平就业实践和确保法律和法规遵从性。这一承诺,除了上述的政策和程序,共同表明了我们持续的承诺,消除现代奴隶制度实践的任何风险。

我们与供应商的合同,以确保所需的商品和服务产生和供应电力,天然气和能源服务给我们的客户。我们零容忍奴役和人口贩卖。确保所有这些在我们的供应链和承包商符合我们的价值观,我们有一个严格的方法来确保遵从性在我们的供应链。

我们的供应链尽职调查过程包括定义程序和监控加载和所有新供应商的资格。这些过程有助于识别任何潜在的风险与奴役和人口贩卖,我们进行全面的风险评估确定的重点领域与现代奴隶制问题。

供应商的标准

在法国电力公司(EDF),我们有一组最低标准供应商必须遵守。这些包括要求供应商完成风险自我评估的十个原则NGC保持一致。这为我们提供了我们的第一个机会,评估和减少相关的风险与现代奴隶制。

EDF目前英国最大的低碳电力的发电机我们与驱动支持零公司的野心。

我们鼓励我们的供应链推动积极的社会和环境变化。我们包括现代奴隶制的义务在我们标准先例合同和供应商评估标准的所有部分采购周期从规范到采购和合同交付。

现代奴隶制的尽职调查的初始阶段发生在供应商的加载。这是我们的地方
沟通我们的期望的机会,具体的数据和信息集合点集合,并以此来得分
反应进行比较,得分是由主题专家。

我们也有一个供应商关系管理团队的工作就是研究和评估潜在的供应链项目交付风险。例如,团队最近调查的潜在风险从乌克兰交付
危机,准备在适当的地方进行深入调查,如果一个新兴潜在现代奴隶制
风险识别。

我们采用招标规范要求设置应该如何交付的货物和服务的预期。

评标过程也旨在建立供应商能否满足这些期望。我们考虑授予合同在英国注册的公司和额外的尽职调查过程,认为适当的,是基于对组织在英国以外。

核新构建

HPC和SZC项目有提高现代奴隶制的风险由于复杂的供应链结构,以及劳动力的规模和无常与法国电力公司工作,通过一级承包商。网站不断地和积极地评估我们的保证流程和试图保持与供应商讨论开放促进协作方法伦理和可持续工作实践在整个供应链。任何工人/承包商加入NNB网站受到严格的安全检查和有一个公开的机密热线服务,所有可以使用报告问题。HPC也与外部咨询公司审计HPC符合现代奴隶制的职责。审计认为“传统建筑工地的正常风险被法国电力公司现有的管理和减轻措施”。作为两个最大的基础设施项目在英国,HPC和SZC期待建筑在其现有的现代奴隶制的预防方法和驱动标准在整个建筑行业。

电站的维护和发展

核电和核新构建活动的监督核能监管办公室和监督的一部分需要高水平的透明度从我们的供应商。这包括确保只有正式授权和其他适当合格的和有经验的人员执行职责所要求我们的核能发电业务。我们的母公司,EDF SA,也监督我们的道德表现包括UNGC对齐。

作为重要的基础设施项目,活动在欣克利点Sizewell C和C涉及复杂的供应链结构。在EDF我们不断地积极评价,保证流程和试图保持与供应商讨论开放促进协作方法伦理和可持续工作实践在整个供应链。

智能电表的生产和安装

周围的已知风险采购和安装智能电表是理解和解决整个投标和合同管理流程,包括智能电表供应商网站访问。与安装有关米通过在英国注册的公司和相关的安全性和招聘检查所需的英语和/或苏格兰法律(合适的)。

燃料供应

包含在我们的合同义务购买核燃料是一致的联合国人权宣言,欧盟基本权利宪章》和国际劳工组织约定。此外,法国电力公司(EDF)进行尽可能与供应商坚持的人Bettercoal倡议。虽然我们认识到,大宗商品市场上交易的煤炭供应链缺乏透明度,我们限制使用尽可能多的供应来源。

大多数气体我们购买,出售给我们的客户和用于电站,是通过我们的附属公司购买的。收到我们的天然气通过国家平衡点(EDF)的天然气交易设备独立运行或通过海滩气体在英国终端。因为它是一个可替代的产品,对我们来说是不可能跟踪供应链向后。