法国电力公司(EDF)英国研发零英雄:乔丹Murkin

气候变化是我们面临的最重大挑战之一,但我们都可以发挥作用。2020年夏天,法国电力公司推出了公司的目的“帮助英国实现零”兼首席执行官西蒙·罗西所有员工如何发挥自己的作用。

我们认识到,我们所做的工作使我们所有人零的英雄并在研发尤其如此。

数字创新小组的负责人约旦Murkin是我们的一个零英雄,找出他的工作在研发正在帮助英国实现零。乔丹带领一群才华横溢的技术专家,数据科学家和软件工程师,他们的任务是引领数字变化在EDF使用计算机视觉和区块链等尖端数码技术来解决复杂的跨业务单元业务挑战。与业务密切合作,约旦和团队利用其专业技术开发定制的解决方案,推动创新和支持法国电力公司的战略目标。

你工作多久了EDF,研发多久?

我加入了数字创新小组EDF英国研发中心2013年7月作为工业布局的学生。我一直与EDF在我最后一年的项目和回到团队与我的博士,探索区块链在能源领域的应用与关注对等电力交易。博士学位后,我终于在2019年加入团队作为一个开发者,我发展成我们的首席开发人员在2021年和随后接管了执掌的球队在2023年。

当我加入,团队刚刚开始,作为团队的第一个成员之一,我有幸成为早期的一部分和见证第一手如何随着时间的增长和发展。从实验开始到成功开发Bluelab的概念证明,现在看到它的位置作为一个全功能单元,提供有价值的长期工业应用业务。

什么是你的角色在EDF英国研发和它如何帮助英国实现零?

我的主要责任是领导一个团队的数据科学家和软件开发人员探讨数字技术可以改变能源行业。除了这个,我的重点是推动我们前进的数字和的工作方式,确定新的数字技术,法国电力公司(EDF),确定地区数字可以贡献,让我们在研发的业务工作。

为了实现零,过渡到数字技术是至关重要的。我们的团队与其他单位合作,分享知识和专业知识,支持EDF对零的野心勃勃。通过数字解决方案的开发和实现,我们帮助创造一个更清洁和更可持续的能源系统,优化操作,提高效率,并减少浪费,驱使我们朝着零排放。

你最喜欢什么在EDF英国研发工作?

最有趣的事情就是在英国EDF研发是人民的热情和激情。总是有一个伟大的文化中心,人们真正感兴趣的改变和推动创新在能源行业和工作非常激励人,总是推动改善。鼓励每个人都贡献自己的想法,有了真正意义上的合作和团队精神。

你最喜欢什么项目你在去年?

在过去的一年里我最喜欢的一个项目是卸燃料配置控制应用程序(台卡),与我们的同事合作在欣克利点B作为核废料和退役计划的一部分。创建的项目是开发一个工具来协助工程师管理警报和信号状态在卸燃料和退役过程。

我带领开发人员在这个项目中,设计,组织和建立项目从开始到结束。这是一个伟大的工作经验与一代业务,包括一个网站访问欣克利点B满足工程师现场和得到更清楚的了解我们的工具将有利于他们的工作。

项目本身是一个重大的挑战,因为它是第一个端到端项目我们已经承担了一代的业务,尽管我们面临一些挑战,我希望这个项目奠定了基础,并为今后的合作奠定了基础我们的团队之间在一起。

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