告别休假!企业,是时候欢迎你的人。你准备好了吗?

阅读我们的方便照顾你的人,让你的业务指南准备重返工作岗位。

休假和高位

这是相当之旅以来第一个锁定在2020年3月。企业必须适应,要么远程工作,暂时关门,解雇他们的人,甚至说再见。一年半后,于9月30日休假计划即将结束。

同时这是一个受欢迎的换取很多企业有很多考虑,为你的人民和企业本身。

下面是如何得到你的新常态的开端:

1。保持联系,让人们知道会发生什么,是什么改变了

  • 回到工作场所可能会缓解一些经过一年的不确定性。但它也可以是一个焦虑的来源,对于那些还没有混社会的工作环境很长一段时间,或不得不上班。如此不断循环的人会发生什么当他们返回和任何改变你运行方式。
  • 长期不工作将会影响人们以不同的方式考虑人们的心理健康和福祉。邀请他们与你分享任何的经验和问题,让他们相信,你有支持他们的过渡。
  • 创建一个时间轴的通讯与更新和分享在开张之前曾发生了什么。如果你考虑到改造的地方,分享照片。如果你暂时关闭停车场或食堂,确保人们知道,这样他们就可以准备。您可能还想分享新座位计划,个人工作安排和健康和安全指导。如果人们觉得警告他们能感觉到预先准备的(甚至兴奋)。

2。把自己放在你的员工的鞋子——同情、授权、包括

  • 同理心就是一切。根据他们的情况你的人可能会担心他们的工作保障,他们的照顾孩子,养老金,或对新的工作模式。解决这些问题,通过一对一或开放的论坛,并对他们的工作保障是透明的。
  • 给你non-furloughed人上榜和表达对你的感谢。可能是在团队会议,或者花,可能是凭证,也可以是几轮在酒吧。它会走很长的路在帮助人们调整和适应再次一起工作。你可以问他们与工人,让他们返回速度。这样他们可以感觉到授权在帮助业务通过一段时间的变化。
  • 是包容的此时,人们语言使用的类型需要尊重和包容的。开玩笑休假是一个“stay-cation”或“长假”可能不是有意造成伤害但会引起不适或怨恨,特别是那些可能有一个非常紧张的时间与挑战财务状况或他们的身心健康。这也适用于Covid周围人们的信仰,戴面罩是一个大的。短暂non-furlough员工如何欢迎你的non-furloughed同事回来。问两组尊重不同的经验和意见。

3所示。适应你的对于

远程工作是一个重大转折对许多人来说,有些人会想继续在家工作,也许有一些时间在办公室。如果你的一些人将继续远程工作确保他们觉得包括审稿、会议和社交活动通过Skype,团队、松弛和变焦镜头。

您可能还想确保你对于在知道HMRC£6税收减免对于那些在家工作。

4所示。让你的业务管理费用

用更少的人,你可能有一个打破常规能源,水,汽车或宽带费用。在你打开灯,把水壶放在确保你还是最好的交易。

我们可以给你一个报价在你的商业能源在短短60秒,所以比较,看看你可以节省关税。

你现在的能源消耗将会改变你有更多的人工作在公司内部。它可能是值得考虑的新一代智能电表可以帮你密切关注商业能源使用。与一个智能电表可以使用实时的看到你,在英镑和便士的额外奖金不再计读数。让你释放继续运行一个业务。

5。管理自己的期望

很自然我们回顾工作场所是什么样子pre-lockdown和有相同的期望你的人民和文化。然而,它可能需要一个小段时间失业的员工参与,且动机。帮助他们重新接触和了解目的确保他们有:

  • 明确的目标——为自己和为业务
  • 一切他们需要做一份好工作如软件、设备和连接
  • 一个工作伙伴或部门经理检查
  • 定期会议
  • 社交/为慈善事业筹款

正式re-induction只是开始——人们需要持续的支持,特别是前几周。准备是根据需要灵活和适应。

6。热烈欢迎

确保每个人的准备欢迎人回去办公室本身是温暖和舒适的工作。我们有真正有用的提示和建议让你的业务尽可能节能在高温下保持和减少你的二氧化碳排放。微小的变化也有很大的影响你的民生和账单。

7所示。安全仍然是国王

最后但并非最不重要的,确保你的人知道你后政府最新Covid-19指导并确保提供指导/迹象是友好和不太独裁。人们有不同的态度,面具和社会距离,所以有一个健康&安全简报,以确保每个人都了解你的业务定位是什么,你需要保持业务运行。

如果要求人们COVID-19测试返回之前,你需要确保他们可以这样做(如果有必要帮助他们访问测试)在足够的时间恢复。

我们祝你所有最好的开放商业和我们在这里支持你。找到更多关于我们的业务关税或能量。服务。