一个解决方案在纸上,确实有效

越来越多的公司产生自己的部分或全部电力,这可以带来很多好处包括减少能源费用,创造新的收入来源,如果代再生减少碳排放和改善人们的可持续性。

但通常现场生成的全部好处没有意识到,可以增加金融风险。例如许多公司不协调购买他们的电力供应与销售输出从一代,有“买高”和“卖低”——这是支付了更高的能源供应比他们获得的出口能力。这通常是表明公司内部不说话——在许多情况下的电力供应合同办理采购团队和一代出口设施或工程团队,除非他们在价值可以有效的工作丢失。

我们试图改变这种状况,我们要帮助我们的客户从自己的一代,得到最好的价值,我认为公司应该能够获得相同的能量率电力出售他们支付他们所消耗的电力。

去年我们签下了一份新的类型的能源合同与一个英国领先的回收和废物管理公司,已经花了很多时间与他们密切合作,以了解他们的需求,并帮助他们发展他们的知识如何管理他们的能源风险。公司产生了terraWatt小时(1000(小规模)一年的电力从填埋场产生的气体和废物网站,和电力消耗大约50个妇女一年。

本合同有什么不同呢,我们使我们的客户来管理他们的电力进出口通过相同的合同。而不是把供应和出口分别代我们简单地组合成一个单一的网络位置。这意味着所有电力消耗被视为如果是提供从自己的一代。

这是什么意思?

首先减少了能源市场波动的影响,其消耗的能量已经导出的一代,它是一样的价格了。这意味着他们的供应电力和降低部分的出口代暴露在能源市场价格变化。

其次它允许他们发展和采用一个对冲策略的剩余能量出售,减少风险和复杂性。

他们也受益于只需要管理一个合同,并接收一个汇总报表。

为客户合同已如此成功,仅仅六个月后他们已延长了合同,这样他们就可以开发一个长期对冲他们的能源战略风险。

本合同是一个突破的企业有独立的电力供应和代出口合同,我希望鼓励许多人遵循这一光辉的榜样。

由保罗·班尼特

保罗·班尼特用于出口和低碳能源团队主管EDF能源。他有丰富的商业经验,帮助企业最大化发电和价值管理的出口业务,可再生能源义务,气候变化税和燃料标签。他现在的财务估值——并购和投资主管EDF能源。

评论

约翰•摩尔
保罗,合同结构看起来是成功地为客户提供保证公允价值的能源出口。这是重要的能源供应国的客户建立信任,减少合同管理开销和让客户专注于他们的主要业务。
2013年9月30日在12:20pm
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