电动冒险:牛奶&更多

发现杂货店送货业务牛奶&更重大变化更可持续。删除无意义的塑料包装,现在自豪地拥有英国最大的电动车辆。

我们挑战冲浪者的克里斯·海恩斯——创始成员反对污水和前可持续性伊甸园项目主任,找到一些闪亮的英国企业的例子,把可持续发展的核心,他们所做的一切。

每年有一百万升柴油保存

第一个商业克里斯访问杂货店送货业务牛奶&更多。舰队的电动汽车采用可再生能源,是重启不起眼的电动牛奶车的21世纪。

牛奶&更多深深地专注于使食品行业可持续发展,远离一次性塑料包装,而是使用玻璃瓶和地方,有机的供应商。通过提供盒装的有机水果和蔬菜,和牛奶在玻璃瓶子,每年减少大约100吨的塑料垃圾。

牛奶&更多的司机提供杂货产品像新鲜牛奶、面包、糕点和乳制品的替代品客户的门。超过500辆电动车,业务在英国最大的电动汽车。而且不只是展示,通过切换电,这是每年节省约一百万升柴油。这意味着,该公司不仅是减少他们的碳足迹,也做一些严重的金融储蓄。

“快,安静,干净,零排放。”

电动冒险拍摄期间,克里斯·海恩斯遇到了伊恩•Beardwell牛奶&更多的员工和获胜者的送奶工2018年,找出更多关于业务的可持续性的承诺,以及战略有助于提振销售。

Ian认为大卫·艾登堡系列的蓝色星球提高质量意识如何对环境都能尽自己的绵薄之力。他认为它已帮助推动注册牛奶&更多的送货服务,因为客户想要减少塑料垃圾他们家庭生产。

电动交付车辆的司机,伊恩并不认为有什么性能的权衡。他说他的电动货车:“快,安静,干净,零排放。绝佳的装备。“所以他似乎像驾驶它。

1450万英里

与伊恩在牛奶轮后,克里斯了牛奶的副总裁&更多,安德鲁·肯德尔说,电动汽车是不仅是重要的业务,但它的客户。很容易看到为什么。与大多数交付发生在早上7点之前,电动运载工具的噪声是一个关键的客户从中受益。

牛奶&显然更多的客户分享公司的可持续杂货选项,激情。安德鲁说,经过业务决定把典型one-pint塑料奶瓶选项从销售、客户反馈绝大多数是积极的。而塑料回收通常很差,公司重用每个玻璃瓶平均25倍。

该公司想要探索的可能性减少地球上交付飞机的影响。后切换到电动汽车,现在占地约1450万电动英里每年向客户交付产品。一个了不起的距离,导致真实和可信的削减碳排放和商业的环境影响。

一个可持续的商业决策

安德鲁说,牛奶&更多面临过的最大挑战,当切换到电气决定正确的车辆。他说很多较小的选择并不正确,但最终他们发现完美的适合交付。

2018年,公司投资200年全电动StreetScooter货车。每一个容量905公斤,75英里的范围内,和一个8立方米箱——允许每个车辆携带860品脱牛奶。

最近,2019年6月,牛奶&更增加了电动货车舰队159 LDV EV80货车。这个模型有56 kwh电池,可以携带一个负载高达1005公斤。电动发动机提供134马力,返回一个0 - 62英里每小时时间24秒。EV80可以控2型或CCS电缆,后者说提供一个完整的充电90分钟(1)。

一个实际的选择为你的舰队

令人惊讶的是今天的电运载工具,她远离了传统的牛奶浮动——在英国几乎灭绝了。不到20英里每小时的最高速度和一系列也许60英里(2),老式的牛奶浮动失宠家门口交付变得越来越少。

但是新的电动汽车电池技术意味着不仅仅成为一个实际的替代柴油送货车:他们代表整个舰队巨大的储蓄。根据联合工业和政府机构去超低,转向电动车舰队可以提供一个中小企业全寿命成本节约高达£1440(3)每年每辆车。

电动汽车已经成为越来越多的现实选择,有更多的支持那些寻求投资于绿色交付舰队。政府的插件格兰特节省企业和个人£3500新型电动汽车的成本,或在电动货车£8000(4)。支持他们的电动车队,公司也可以帮助对购买和安装的费用通过电动汽车充电点工作场所的收费方案。

企业可以进一步意识到储蓄在电动车队,如豁免道路税和来自伦敦的拥堵费。这种帮助,加上竞争加剧和电动汽车租赁价格下降,现在意味着对许多企业来说,电动舰队将证明比传统推动一个便宜。

至于牛奶&更多,之后投资新技术的评估电气性能的花车前投资更多的车辆。发展电动汽车是其长期战略的一部分提供一个可持续的商业和振兴和现代化门口牛奶交付。

所以你有一个很好的例子,如何引入可持续措施操作,降低成本,为业务增长。通过优先考虑可持续性,牛奶&更多提供一个伟大的服务,其客户的爱,其工作人员,并支持低碳的未来。

---

在EDF能源,我们致力于低碳未来。我们在这里帮助使您的业务更加可持续的电力。

你知道我们提供的端到端业务解决方案去电吗?我们提供收费的选项,工具网格解决方案,你甚至可以租赁电动汽车与我们同在。

今天我们谈论电动汽车舰队选项来满足您的需求。

问现在

看三部电影找出更多关于这些企业转向电动车队减少它们对地球的影响,看看如何为您的业务工作。