低碳的方式增长

形势正在好转本周公布的经济数据显示五个不同的组织。

积极的来源是劳埃德TSB银行(Lloyds TSB)的采购经理人指数:英国工业联合会的GDP预测,BDO的产出指数;巴克莱卡4月消费者支出的分析;和劳动力市场预期英国特许人事和发展协会。

所以当经济恢复增长(使不交叉你的手指,不介意),英国,作为能源管理人员我们应该挑战假设随着组织的成长,那么他们的能源消耗。

假设听起来合理,但一些组织参加去年的说话权力会议证明它错了。

哈现在交易星期天和保持开放之后在工作日,增加商店的交易时间总共22%。然而,它仍然是管理降低能源消耗。

同样,APS沙拉——英国最大的番茄生产商之一——已经同比翻倍其生产基地的面积,同时减少了能源消耗和浪费。

那么这些组织成功了吗?

在这两种情况下它是由于一个组织文化,了解投资新技术在节约能源可以支付自己。

例如,APS沙拉投资于计算机系统,监控和优化的温度、湿度、二氧化碳水平,光和空气流动的温室。系统使用的信息直接从气象局测量温室的条件是否需要改变,或第二天天气是否会抵消任何差异而不会破坏植物。

这可以节省加热和冷却——足够系统本身在六个月内购买支付。也许最重要的是它是可伸缩的,所以企业可以保持相同的节能水平,获得更多的温室空间。

哈罗斯百货公司现在使用更节能制冷食品大厅的显示屏,和安装了传感器,以确保高耗能设备自动扶梯和暖通空调不需要时自动坡道。改装需要预付一笔投资,但它使商业贸易更长时间而削减能源使用。

正确的技术申请这份工作是节约能源。但没有一个组织范围的理解的经济投资,储蓄,投资回收期和可伸缩性,甚至可能是没有人会意识到需要技术,更不用说技术在每个情况下是最合适的。