能源市场的核心之旅

希舍姆1和2这是一个特殊的一年,我们在兰开夏郡两个核电站。

他们现在自豪地达到30,25年(分别)的安全运行。这也是完美的设置改变能源成本研讨会15能源经理和买家从大型企业与我们合作。

总是有趣带来大规模的能源用户的一代。旅游独特的设施如涡轮大厅,反应堆桩帽、推动机械和主控制室提要我们内心的能量极客。但是这次访问,在这个时候,给客人一个特殊的见解如何低碳核能源现在可能更有用。

在致欢迎辞车站负责人解释发生了什么。介绍每个单位如何低碳核电发电厂生产——那种支持我们蓝色的合同——可以追溯回源,他引起了客人的共鸣。

他们中的许多人面临遵守新的温室气体(GHG)排放10月份报告义务。许多人也许与斗争温室气体报告标准跟随。从我收到的问题之后,我感觉现在很多人开始看到有益的可以选择一个电力供应合同由低碳来源。必威吧它可以影响一个组织的温室气体排放报告仅仅是巨大的。

但是这一天的主要目的是我们的一个权力简报。这些很小的会议旨在提升能源市场上的盖子,并帮助企业解决其内部运作。

四人——包括我自己——详细谈到了不同组件成本的能源法案和目前在每个领域推动变革。

分享一些批发市场的分析后,我们大部分时间都在车间讨论非能源成本如传播、分布和低碳发电成本。

明年这些可以高达44%的大型企业的能源法案。使理解的驾驶成本上涨和波动在这些组件的所有能源经理更重要。

我们解释了为什么他们变得更加难以预测的能源格局继续发生改变的步伐。我们代表分享了他们观点的影响对他们的预算和采购方式的能量。我们互相学习了。

我们更多的说话能力运行简报7月9日在伯明翰,在8月27日在伦敦大截面的商业客户已经签署了研讨会的主题与我们他们的能源投资。

如果你想完整的项目或登记,谢谢我们写信。很高兴有你和我们在一起。还会有更多的机会加入我们站在今年晚些时候。

由亚当•沃克发布全国销售经理

亚当·沃克是国民经济核算的经理在B2B。他在能源行业有几年经验,跨越广泛的领域包括金融、交易策略建模和分析上游资产和伙伴关系,和B2B销售。