奢侈品和效率——你能有吗?

不支持你的核心业务操作,节能是一个艰巨的任务。

但不可否认的是它可以是一个艰难的销售。很多人仍然认为能源效率精打细算、节约和担心它可能影响客户体验和品牌形象。

这样的担忧是可以理解的,值得认真对待。Aseai Zlaoui、技术系统和能源管理的哈,有一些有趣的事情关于这个讨论电力2012去年4月。

哈当然是一个奢侈品牌,喜欢它的客户觉得是不惜代价让他们觉得特别。所以得到的支持零售业务的一部分,能源管理器和其他技术、服务和幕后的人必须证明这家店可以节约能源的方式将无形的给客户。

如果你参观了哈,你会知道它是非常令人印象深刻的点燃,内外。团队很快承认,照明能耗占大部分的商店的,这就是他们开始。他们设法在四年内削减29%的消费仅仅通过确保灯被关掉了几个小时后,当周围没有客户看到区别。事实上,客户体验改进:晚上关闭灯光改善建筑物的热惯性的问题,让团队更好地控制加热和冷却,结果被一个更愉快的购物环境。

让其他企业的关注,并帮助能源管理器得到重大投资计划,仍然把客户体验放在第一位,当然可以。

自动扶梯的哈现在运行速度较慢,但只有当没有人。厨房空气供给和提取是增加了,但是只有当传感器显示没有什么范围。和许多具有显示现在橱柜使用LED照明,展示了产品更好(哦,更节能)。

Aseai在讨论电力2012年说能源效率哲学的核心是每一个设计决定的哈,但维护零售经验的豪华和戏剧总是在他们的思想的前沿。不容易罢工之间的平衡内部和外部的优先级,但把它和商业利益的每一部分。