我们是代企业必须解决气候变化问题的灵活性

这个消息通过伦敦科学博物馆的大厅里响了2019年5月在EDF的说话能力的事件。欢迎80多名高级领导人和商业影响力,理查德•休斯EDF能源销售和市场营销总监,打开与行动的号召。

气候变化是最重要的话题我们这一代和下一代,是谁告诉我们,他们希望行动而不是言语。所以,今晚,我们将从灵感转向行动。我们都有机会利用企业的flex和能力,通过这样做,努力在一起,满足我们的碳减排目标,减少——如果不是逆转——我们对这个星球的影响。

在演讲者阵容卡罗琳•布拉格分散能源协会的高级政策经理(正面);油状虫莎莉,为未来的首席执行官论坛;首席执行官Devrim Celal上行能量;主任和文森特·德原则在EDF能源解决方案。

灵感的场所是献礼,鼓舞人心,行动。客人们在科学博物馆的能源厅,展示了进化的电力生产多年。然后饮料和点心都在探索太空的画廊,鹰的全尺寸的复制品,动力尼尔·阿姆斯特朗和巴兹·奥尔德林登月50年前。最后,晚餐一般激动人心的演讲之间的现代世界的画廊。

更合适的时机的事件,标志着历史上的第一个星期,英国没有推动煤炭。

所以,没有更好的时间和更好的为我们的扬声器来激发一屋子的changemakers计划业务采用能源灵活性,一个变化,并领导他们的部门。

一个晚上从能源专家鼓舞人心的会谈

卡罗琳·布拉格打开一个承认改变能源是新的常态。毕竟,能源市场的不确定性在过去的几年中仍将继续,她说,政策变化和成本评价仍在进步。

“如果我们致力于我们的碳排放目标,”她说,“我们必须提交一个新的心态。我们需要考虑电力以完全不同的方式,这样我们可以改变我们如何参与的系统也在改变。“反思,她认为,涉及转移注意力从一代一代的需求。

“现在,我们派遣一代来满足需求。但是很快,我们不得不派遣需求满足的一代。想想这意味着什么。如果你发货需求,而非一代,政策已经开始工作更好的需求,市场已经开始工作更好的需求,最重要的是,钱会流向需求。”

当然,这都是很好的改变我们自己的心态和致力于采用灵活性作为我们的常态实践的一部分,但我们还需要说服我们的团队跟随我们。这带来了新的挑战。

油状虫莎莉加强应对策略通常用于抵制改变,建议最有效的方式赢得了当地人的支持是用理性和情感的司机

第一种技术共享“借口破坏”,她引用的一些比较常见的借口了。

  1. 借口:“我的投资者不关心”
    柜台:引用不容争辩的强硬的事实,比如£7.2万亿准备剥离远离代用品和没有对其他部门与高碳足迹。
  2. 借口:“我不在乎消费者”
    柜台:参考他们上升的消费者运动,包括那些罢工的学生,采取了行动,他们的父母和祖父母太自满。
  3. 借口:“他们不会支付更多的可持续的商品和服务。
    柜台:解释说,他们不应该。如果你的,你可以可持续的商业负担得起——毕竟,谁能承受不可持续的业务吗?

第二她共享技术是“按护理按钮”。
她提到文化变革者,像大卫·阿滕伯勒爵士,不仅让人们意识到,让他们关心需要采取紧急行动,以避免灾难性的气候变化的影响。和她解释了两种方式,我们也可以唤起情感反应,采取持久的行动是至关重要的。

  • 第一个是帮助同事项目本身到明天。“什么样的未来你想离开你的孩子吗?”她了,“会在焦土内乱?另外,如果企业越来越多地转向低碳实践,将您的业务甚至生存?”在这种情况下,企业采用能源所需的微小变化的灵活性现在似乎更可行。
  • 第二种方法是让他们成功的案例。毕竟,这些提供的不仅仅是证明这是可以做到的,而且课程在“如何”。

如何及时的那Devrim Celal上行能源共享成功的案例,EDF Energy感到骄傲:Clayhill太阳能农场。

这个项目是英国第一个subsidy-free太阳能电池网站和EDF Energy跨行业合作的结果,能源和Anesco上行。伙伴关系的力量,Devrim解释跨行业合作使看似不可能的,可能:资金停止时,合作伙伴保持项目。

“当你年轻、小平台,”他说,“你需要合作伙伴和你一起玩。在这种情况下,我们的第一个合作伙伴是EDF能源。”

EDF的孵化器,长大上行能量有一个平台,他们认为已经准备好市场。它使用先进的算法和人工智能与能源需求与可用的供应。这有助于平衡电网在高峰,使上行能源需求的客户受益于额外的收入来源,以及降低能源成本和碳排放。

接下来上行能量是一个生活项目可以工作在演示平台在现实世界中。Anesco,英国最大的能源存储提供商,有这样一个项目。他们正在寻找帮助优化Clayhill网站之一的性能。所以Clayhill太阳能发电站项目诞生了。

EDF能源Anesco提供了直接访问批发市场,作为能源交易专家。与此同时,上行能量的平台智能地预测在供给和需求达到顶峰。合并后的努力意味着从Clayhill站点可再生能源资产可以出售,以灵活的共享和管理,可持续的方式。

此外,当市场环境变得有挑战性,EDF Energy加紧提供保证底价Clayhill的能量,所以这个项目可以继续茁壮成长并产生可持续的收入。

结果呢?Anesco受益最大化回报和市场稳定,多亏了EDF能源和能源的联合支持。

晚上结束了文森特德原则EDF能源的能源解决方案。让晚上的谈话,他认为一个词的每一个扬声器。

卡洛琳,“希望”在未来市场灵活性的价值。莎莉,“未来”——我们需要建立它,分享它,并采取行动。Devrim,“伙伴关系”,作为伙伴关系可以给我们力量去克服挑战,利用我们的企业的灵活性,并建立适合我们的孩子的未来。

“如果我们有希望和伙伴关系,”他总结说,“我们有一个光明的未来。”

文森特与上诉让我们分享我们的挑战和我们的故事在社会媒体。“这样做,”他说,“我们可以把这个谈话的这个房间和激励行动在我们的同事。”

“毕竟,我们是新一代的公司定义而不是部门,大小或所有权模型。相反,我们定义为一个真正的关心我们的业务的影响世界,一个野心,让它给我们的孩子留下遗产的可持续的成功。”

阅读我们的白皮书”积极的破坏——灵活性的力量在我们的低碳未来”,找出更多关于如何使用灵活性,不会过时的业务和安全的可持续增长,一个变化。

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