什么真正想成为一个能源效率工程师吗?

生命中的一天:汤姆·布伦南,能源效率工程师,在EDF能源服务、B2B

我在办公室工作的时间是分离和来访客户的网站。如果我在办公室,我通常会写一份报告,分析客户数据,或提供技术输入到一个提议。如果我访问客户网站的情况符合,但它通常会涉及支出一整天。

我们的目标是帮助组织管理能源,减少碳排放,最终使他们更可持续。我们倾向于使用更多的能源密集的客户更大的成本,优化能源的使用,提高盈利能力。很多时候我们发现自己与客户在工业和制造业,但可以是任何类型的业务,一个办公楼,酒店,一所大学,任何人都需要帮助与能源效率。

我作为一个工程师的角色是帮助评估和实现技术解决方案,这些都是现有的解决方案还是需要创新。这涉及到与客户坐下来——通常设施经理,建立了解他们想要什么,他们需要什么,他们的改进的关键因素。

我们相当多的系统论在我们去一个网站之前,要求诸如消费数据和信息的网站,这样我们可以得到一些背景知识和旗开得胜。坐下来后会见客户,我们通常会做一个旅游设施看着周围的植物和机械和电气(机电)系统建立的一个想法,开始考虑潜在的选项。

最近我去了一个网站,使用注塑汽车塑料部件。这很奇妙,我期待去看看生产线,但不同的机器的数量和不同的活动他们发生了一次真是令人惊异。

我工作的每一个部分是关于解决问题。我在利兹大学的机械工程和这些核心工程技术是必不可少的,但这份工作也需要良好的沟通和项目管理的能力。在能源服务团队在EDF能源有很多经验和跨部门的知识我们可以帮助客户认为开箱即用的,提供最新的最佳实践或见解技术和他们可能没有想到可以建议措施。

另一件我们所能给出的是我们与法国电力公司(EDF)研究与开发(R&D)的关系。他们总是努力想出新的方法来节约能源我们有知识的发展中才能上市。例如我们最近与一家大型零售商合作,想出一个更好的方法来优化控制冷却装置的操作没有不利影响。这是一个解决方案,可以在他们的网站上。

一般来说,能源成本上升,这是有可能继续,所以我们发现组织更加关注他们的能源使用。有一个驱动器进行能源审计和节能的引入方案(eso)被添加到这个机会。

eso仍处于初期,仍有一些困惑;经常组织范围没有意识到还有其他的法规遵循的路线,他们可能已经通过工作开展,如ISO 50001。

很难判断该计划将实现就着手做什么(最终鼓励实现能源效率的改进),因为没有义务实现的措施。然而,许多公司已经开始为我们的建议和我们的迹象表明,他们正打算实施的能源效率措施的审核,所以希望它会工作。

我想可能也会迫使其他公司不计划的范围内采取行动,因为他们可以学到很多东西从这些公司;规模较小的公司可以受益于其创建的最佳实践,可以有一个更精简的途径实现能源效率。

我们面临的挑战是让组织长期战略考虑能源效率计划。决策在一天结束的时候想知道所涉及的数字,我明白为什么他们想尽快获得投资回报。如果一个测量要两年才能偿还,另一个两个月显然他们会选择较短的一分之一。

我们与客户的一件事是需要时间来了解他们的能源战略,如果他们有一个,并帮助他们进步或构建一个。作为这个过程的一部分,我们要提高意识的影响首先只采取低挂水果。它侵蚀了长期能源效率的潜力,因为如果你做所有的短期回报计划首先你将无法说服财务总监投资,将会有一个20年的投资回报。如果你能一切捆绑在一起,得到一个五年回报你更有可能得到签字,最终更有利于业务。

我们的另一部分工作是减少能源消费转化为有形的东西。如果有人说你可以节省1兆瓦的能量,大多数人会给你的只是一个茫然的眼神。我们与我们的客户合作,将节能转换为与其业务相关的东西。例如,我提到的汽车零部件制造商,他们唯一的司机每单位生产成本,所以当我们提出了一系列的措施,可以实现我们给方面的节能将如何影响他们的单位生产成本。这样你有一个更好的机会接触他们。

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